Перейти к содержимому
Вход

Бизнес-процессы предприятия

Как заказ, закупка и материал проходят через модули системы — от потребности до результата.

Всего процессов: 5

Закупки и снабжение (Procure-to-Pay)

Идентификатор: p2p

Сквозной процесс обеспечения сырьем: от возникновения потребности цеха и планирования MRP до заказа поставщику, входного контроля ОТК и оприходования на склад.

Интерактивная схема процесса (Mermaid Flowchart)

graph TD Need["📝 1. Потребность цеха / дефицит MRP"] --> Req["📋 2. Заявка на закупку (erp403)"] Req --> Appr{"⚖️ 3. Согласование заявки"} Appr -- Отклонено --> Reject["❌ Отклонено"] Appr -- Утверждено --> PO["📜 4. Заказ поставщику (erp403)"] PO --> Delivery["🚚 5. Доставка и накладная"] Delivery --> Receipt["📦 6. Приемка ТМЦ"] Receipt --> QC{"🔍 7. Входной контроль (erp405)"} QC -- Брак --> Scrap["❌ Акт брака / Карантин"] QC -- Годно --> Stock["✅ Оприходование на склад (erp401)"]

Пошаговый регламент выполнения процесса

1

Выявление потребности

Плановик / Мастер erp407_planning

Автоматический расчет дефицита сырья на основе производственной программы или ручная заявка.

2

Оформление заявки

Менеджер закупки erp403_procurement

Создание заявки на закупку с указанием номенклатуры, количества и планового срока поставки.

3

Согласование и выбор контрагента

Руководитель erp403_procurement

Проверка лимитов бюджета, выбор поставщика из реестра erp301 и согласование условий оплаты.

4

Заказ поставщику

Менеджер закупки erp403_procurement

Формирование печатной формы заказа (erp404) и отправка спецификации контрагенту.

5

Приемка и входной контроль

Кладовщик / ОТК erp405_quality

Сверка фактически прибывшего количества с накладной и проведение входного контроля качества.

6

Оприходование на склад

Кладовщик erp401_wms

Проведение приходного складского ордера и увеличение остатка свободных запасов.