Бизнес-процессы предприятия
Как заказ, закупка и материал проходят через модули системы — от потребности до результата.
Всего процессов: 5
Закупки и снабжение (Procure-to-Pay)
Идентификатор: p2p
Сквозной процесс обеспечения сырьем: от возникновения потребности цеха и планирования MRP до заказа поставщику, входного контроля ОТК и оприходования на склад.
Интерактивная схема процесса (Mermaid Flowchart)
graph TD
Need["📝 1. Потребность цеха / дефицит MRP"] --> Req["📋 2. Заявка на закупку (erp403)"]
Req --> Appr{"⚖️ 3. Согласование заявки"}
Appr -- Отклонено --> Reject["❌ Отклонено"]
Appr -- Утверждено --> PO["📜 4. Заказ поставщику (erp403)"]
PO --> Delivery["🚚 5. Доставка и накладная"]
Delivery --> Receipt["📦 6. Приемка ТМЦ"]
Receipt --> QC{"🔍 7. Входной контроль (erp405)"}
QC -- Брак --> Scrap["❌ Акт брака / Карантин"]
QC -- Годно --> Stock["✅ Оприходование на склад (erp401)"]
Пошаговый регламент выполнения процесса
Выявление потребности
Автоматический расчет дефицита сырья на основе производственной программы или ручная заявка.
Оформление заявки
Создание заявки на закупку с указанием номенклатуры, количества и планового срока поставки.
Согласование и выбор контрагента
Проверка лимитов бюджета, выбор поставщика из реестра erp301 и согласование условий оплаты.
Заказ поставщику
Формирование печатной формы заказа (erp404) и отправка спецификации контрагенту.
Приемка и входной контроль
Сверка фактически прибывшего количества с накладной и проведение входного контроля качества.
Оприходование на склад
Проведение приходного складского ордера и увеличение остатка свободных запасов.